Von der Führungskraft zum Coach

Empathie als Coaching Tool

Kursnummer: ORG-106

Trainingsinhalt

Wer an Empathie denkt, denkt meist „entweder man hat sie, oder man hat sie nicht“. In diesem Training geht es darum, ein Tiefenverständnis für Empathie zu entwickeln, um sie als Tool zu nutzen und Mitarbeitende effektiver zu coachen und zu befähigen.  

So können Führungskräfte trotz zunehmend komplexer, dynamischer Rahmenbedingungen Räume schaffen, in denen sich andere wohl fühlen, unabhängig von individuellen Motivationen, Kommunikationspräferenzen, kultureller Diversität und unterschiedlichen Perspektiven auf ein und dieselbe Situation.   

Empathie über Grenzen hinweg ist eine Kernkompetenz zeitgemäßer Führung und kann die Zusammenarbeit und den Erfolg maßgeblich beeinflussen. Das Training vermittelt den Teilnehmenden praktische Modelle der Empathie, wobei sie nicht nur die Theorie kennenlernen, sondern erleben und ihre eigene Empathiefähigkeit in zahlreichen interaktiven Übungen erweitern. 

Dieses Training ist für die Weiterentwicklung folgender Führungsrollen besonders geeignet:
Trainerin, Theaterintendantin, Sportdirektor

Was Sie lernen

  • Empathie im Zusammenhang mit emotionaler Intelligenz verstehen und von Mitgefühl abgrenzen
  • Bewusstsein schärfen über eigene Empathiefähigkeiten und die Bedürfnisse anderer
  • Impulse zur weiteren Entwicklung der eigenen Empathie, um in schwierigen Situationen angemessen reagieren zu können
  • konkrete Anwendung von Empathie als Coaching Tool zur Befähigung von Mitarbeitenden

Wie Sie lernen

  • theoretischer Input mit Leitlinien, gefolgt von praktischen Übungen
  • empathisches Verständnis durch Wechsel der Positionen
  • Peer Coaching
  • interaktive und stark reflexive Einzel- und Gruppenarbeit

Für wen

  • Führungskräfte, die Partner, Mitarbeitende und Stakeholder besser „lesen“ möchten
  • Führungskräfte, die für ihr Team ein guter Coach sein möchten und dadurch Mitarbeitende verstehen, befähigen und entscheidungsfähiger machen wollen
  • Führungskräfte, die ihre Kommunikationskompetenz verfeinern wollen
  • Führungskräfte, die lernen wollen Gesprächsräume zu schaffen, in denen Empathie trotz externem Druck fühlbar ist
  • Führungskräfte, die sich bereits als empathisch wahrnehmen und jene, die schonmal gehört haben, dass sie etwas empathischer sein könnten

Dozent:innen

Hendrik Backerra

Hendrik Backerra
Berater, Teamentwickler und Coach

Was mich antreibt: Neue Wege der Zusammenarbeit finden.

Was ich mit diesem Kurs bewegen will: (Angehende) Führungskräfte dabei unterstützen, verschiedene Perspektiven in Betracht zu ziehen, um konstruktiv mit anderen zusammenarbeiten zu können.

Welche Erfahrungen ich mitbringe: Als Berater und Coach großer und internationaler Organisationen begleite ich Führungskräfte und Teams bei ihrer Entwicklung. Meine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in Teamentwicklungsworkshops, Merger-Begleitung, Führungskräfte-Coachings sowie in der Planung und Durchführung von Entwicklungsprojekten. Als Wirtschaftsingenieur arbeitete ich 5 Jahre als Experte für Mindset sowie Capability bei McKinsey und halte zahlreiche Qualifikationen, u.a. Facilitator of Transformation (McKinsey), Spiral Dynamics, EQ, Systemische Intervention (Metasysteme), NLP Master, Barrett Values-Assessment, The Leadership Circle und Neurocolor. Ich bin in NGO–Projekten engagiert (Ashoka, Teach First, Haus der kleinen Forscher) und habe zahlreiche Bücher und Artikel zu den Themen Selbstmotivation, Kreativität und Selbstbestimmung publiziert.

Lars von Hugo

Lars von Hugo
Berater, Trainer und Coach

Was mich antreibt: Menschen und Teams dabei zu unterstützen, ihr individuelles Potenzial zu (er)leben und miteinander zu wachsen.

Was ich mit diesem Kurs bewegen will: Erfahrungen ermöglichen, die erlebbar machen, welch (positive) Kraft Empathie für die Beziehungsgestaltung und die Zusammenarbeit von Menschen hat.

Welche Erfahrungen ich mitbringe: Mehr als 15 Jahre Berufserfahrung in unterschiedlichen Kommunikationsbereichen, unternehmens-, agentur- und verbandsseitig, davon 5 Jahre als Leiter Kommunikation und Marketing beim Deutschen Fachjournalisten-Verband und als Chefredakteur eines Fachmagazins. Bei DDB habe ich integrierte Kommunikationsstrategien und -kampagnen für internationale Kunden entwickelt. Aktuell bin ich für den Verband Bildung und Erziehung tätig. Zudem berate und begleite ich Organisationen und Einzelpersonen, insbesondere aus dem Bildungssektor, in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Als Trainer und Coach arbeite ich v. a. in Executive Education Programmen. Ich bin Dipl.-Medienwirt und zertifiziert als Systemischer Coach, Projektmanager (GPM), in Organisationsentwicklung (Trigon) und NeuroColor.

Zeit und Ort

Zeit: 26.08.2021, 15:00-20:00 Uhr
27.08.2021, 10:00-17:00 Uhr
freie Plätze
Ort: anywhere / online
 
Kursnummer: ORG-106

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