LEAD ImpactX

Entwicklungsprogramm für kleine- bis mittelgroße Sozialorganisationen

  • Begleitung von Veränderungsprozessen durch zwei Impact Coaches
  • 3 Präsenzmodule (à 2 Tage) in Berlin
  • Begleitendes Onlinemodul über 6 Monate
  • Supervision durch eine erfahrene Faculty

Das LEAD ImpactX Programm fördert GründerInnen und EntscheiderInnen aus Graswurzel- und Nichtregierungsorganisationen aus den Wirkungsbereichen Flucht, Migration, Integration und Umwelt, die ihre Wirksamkeit und Sichtbarkeit steigern und ihre Strukturen klarer definieren möchten.

Wir suchen nach Menschen, die ihre Organisation mit viel Herz aufgebaut haben, die Mut zur Innovation mitbringen und nicht vor neuen Herausforderungen zurückschrecken. Denn wir wollen gemeinsam wirksame Veränderungen in der Organisationslandschaft vorantreiben.

Überzeugen Sie uns mit Ihrer Kreativität, Ehrlichkeit oder mit Ihrem Humor - zeigen Sie uns, mit wie viel Liebe Sie Ihre Organisation ins Leben gerufen haben.

Bewerben Sie sich jetzt für die Teilnahme am ImpactX Programm und erhalten Sie die Chance auf den ImpactX Award. Füllen Sie dafür einfach unsere Onlinebewerbung aus und schicken Sie uns ein kurzes, aussagekräftiges Bewerbungsvideo.

Das Impactx Programm

Mit Hilfe des ImpactX Programms werden Sie die Herausforderungen Ihrer Organisation identifizieren, konkrete Lösungsansätze ausarbeiten und Veränderungsprozesse in Ihrer Organisation vorantreiben. Um Ihre Entwicklung dabei optimal zu unterstützen, werden Sie in einem intersektoralen Team aus erfahrenen Führungskräften und EntscheiderInnen gemeinsam an den dringendsten Herausforderungen Ihrer Organisation, Ihrer Methodenkompetenz und Ihrer Haltung arbeiten.

Sie beginnen das LEAD Impactx Programm mit dem interaktiven Onlinemodul, welches während des gesamten Projektes von Juni 2020 bis Dezember 2020 als Arbeitsgrundlage der verschiedenen Peer-Learning-Formate dienen wird. Im Abstand von 3 Monaten nehmen Sie an drei zweitägigen Präsenzmodulen in Berlin teil.

 

BASECAMP 1

  • Lernen Sie, die dringendsten Herausforderungen und Spannungsfelder Ihrer Organisation zu identifizieren
  • Erlernen Sie mit unterstützender Supervision, gezielt Analyse- und Entwicklungstools wie den LEAD Führungskompass in der Organisationsentwicklung anzuwenden
  • Erstellen Sie einen Entwicklungsplan mit Ihren Impact Coaches und definieren Sie dafür die wichtigsten Entwicklungsziele und Meilensteine
  • Remote-Phase: Im engen Austausch mit Ihren Impact Coaches setzen Sie die ersten Schritte Ihres Entwicklungsplans in Ihrer Organisation um.

BASECAMP 2

  • Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten im Coaching und verbesseren Sie Ihren Umgang mit Hindernissen und Konflikten
  • Schaffen Sie gemeinsam mit Ihren Impact Coaches und der unterstützenden Supervision einen Reflexionsraum, in dem Erfolge und Misserfolge identifiziert und Lösungen entwickelt werden können.
  • Entwerfen Sie gemeinsam mit Ihren Impact Coaches einen Prototypen, um den Praxistransfer zu garantieren
  • Remote-Phase: Wenden Sie die konkreten, strategischen Maßnahmen in Ihrer Organisation an.

BASECAMP 3

  • Abschluss und Rückblick: Reflektieren Sie Ihren Erfolg und bündeln Sie alle Ergebnisse des Programms
  • Erstellen Sie eine individualisierte Toolbox, in der konkrete und anwendbare Methoden zusammengestellt werden
  • Formulieren Sie Best Practices für sich als Führungskraft und Multiplikator für die Anwendung in Ihrer Organisation
  • Treten Sie mit Ihren Impact Coaches gegen die anderen Organisationen an und überzeugen Sie die Jury von Ihrer außergewöhnlichen Entwicklung.

Video-Calls

In regelmäßigen Abständen finden halbstündige Zoom-Calls statt, in denen die Inhalte in verchiedenen Formaten vermittelt werden.

Wochen-Challenges

Nach jedem Video-Call erhält Ihr Impact Team eine Wochen-Challenge, in der Sie die erlernten Tools direkt in der Praxis anwenden können.

Impulsgeber

Um einen abwechslungsreichen Wissenstransfer zu garantieren, werden unsere Impulsgeber Ihr Fachwissen im Zuge der Video-Calls an Sie vermitteln.

Coaching Sprints

Die Coaching Sprints dienen zur Intensivierung der Tools und Methoden und werden durch unsere Faculty fazilitiert.

LEAD Toolbox

Während der gesamten Programmzeit werden wir Ihnen die effektivsten Analyse- und Entwicklungstools vermittelt, die wir aus unserer LEAD Toolbox schöpfen.

Der Award

Am Ende des Programms treten die zwölf Organisationen in ihren Teams in einem Wettbewerb gegeneinander an und unsere Jury aus Stiftungsvertretern und Socialunternehmern kürt den Gewinner des ImpactX Awards - Innovation und Social Impact.

Das Impactx Programm dient neben der Entwicklung Ihrer Organisation auch zur Vorbereitung auf diesen Wettkampf. Präsentieren Sie uns Ihre Ergebnisse und Erfolge, die Sie in den vergangenen Monaten erarbeitet haben und überzeugen Sie die Jury von Ihrer Organisation.

Die Faculty


Bastian Neumann

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ist zertifizierter Trainer und Coach (DVNLP, Facilitate-U, Systemische Beratung) und Geschäftsführer der LEAD Academy.
In ausgewählten Leadership-Programmen der LEAD Academy unterstützt er Führungskräfte darin, ihre Potentiale zu entfalten, über sich selbst hinauszuwachsen und mit Optimismus und Mut Verantwortung für die drängenden Herausforderungen von Organisationen zu übernehmen. Er hat eine Onlinegenossenschaft gegründet und ein Onlineunternehmen aufgebaut. Nach seinem Studium der Politikwissenschaft und VWL war er mehrere Jahre als Weiterbildungsexperte, Coach und Trainer in der Personal- und Organisationsentwicklung für verschiedene internationale Organisationen und Beratungsunternehmen
wie die InWEnt gGmbH, die GIZ und IPC GmbH tätig.

Ben Sahlmüller

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ist Forscher, Entwickler und Berater bei LEAD. Als Head of Research & Products leitet er den Think Tank LEAD Ideas, wo er mit WissenschaftlerInnen, PraxisexpertInnen und EntscheidungsträgerInnen aus allen Sektoren an neuen Ansätzen zu Führung im beschleunigten, digitalen Zeitalter arbeitet. Durch die Entwicklung von Analyse- und Entwicklungswerkzeuge wie dem LEAD Führungskompass möchte er diese Lösungen in vielen Bereichen der Gesellschaft anwendbar machen. Ben Sahlmüller studierte Mathematik und Physik und publiziert seine Erkenntnisse zu Führungsfragen im Rahmen einer Promotion in Organisationspsychologie an der Rotterdam School of Management in internationalen Zeitschriften wie dem Academy of Management Journal.

Lena Johanna Schmitt

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ist zertifizierte Trainerin (IHK) und Business Coach (IHK). Als Senior Change Strategist bei RCKT arbeitet sie vornehmlich in den Bereichen Digital Culture und Innovationen. Seit 2008 arbeitet Lena Johanna Schmitt außerdem für die Wirtschaftsberatungsgesellschaft Schmitt und Partner als Trainerin und Business Coach. Zuvor baute sie für das Berliner Start-Up DaWanda den Bereich People & Innovations mit einem umfangreichen Programm aus Trainings & Workshops sowie Business Coachings auf. Sie ist Co-Founder von Venture Ladies, einem interdisziplinären Frauennetzwerk mit über 1.800 Mitgliedern.

  • Das spannende an unserer Triadenarbeit war, dass wir uns mit völlig fremden Personen direkt zu Anfang in sowas wie einen Schutzraum begeben haben. Nach kürzester Zeit lernten wir uns sehr gut kennen und vertrauten und Dinge an, die ich nicht jedem einfach so erzählt hätte. Das ImpactX Programm hat es geschafft diesen Schutzraum zu eröffnen, in dem wir uns wohlfühlen und ganz offen über bestimmte Themen sprechen können.Omar Kassab, Co-Founder and Secretary General, Serien Refugee Crisis
  • Durch die 8 Rollen habe ich gelernt, wie ich einen Veränderungswillen in meine Organisation und in mein Team bringe - ich habe jetzt ein Tool, mit dem ich mich als Führungskraft breiter aufstellen kann, um verschiedene Bedürfnisse abzudecken.Julia Dahm, Managerin, Simon-Kucher & Partners
  • Die beiden letzten Tage gehörten für mich methodisch, organisatorisch und im Teamgefühl definitiv zu den besten Workshops, die ich je besucht habe. Ich freue mich sehr auf die kommenden Monate!Christoph Herms, Geschäftsführer, Agentur Gretchen
  • Durch den Führungskompass und den Austausch in den Triaden habe ich meine Rolle als Vorstandsmitglied und als Führungskraft in der Community erst richtig definieren können. Mir war zuvor nicht bewusst, welche Führungsrollen existieren und welche ich davon ausfülle.Lea Fellner, Gründerin, Über den Tellerrand

Bringen Sie Ihre Führungskompetenz auf das nächste Level

und bewerben Sie sich für das LEAD ImpactX Programm!

Das LEAD ImpactX Programm wird ermöglicht mit freundlicher Unterstützung unserer Partner:

     

Kontakt

Hella Hegenbarth | Program Manager LEAD Impactx
Telefon: +49 30 9210 285-16
E-Mail: hella.hegenbarth@lead.berlin